如何成功得实施装饰管理系统，成功实施装饰ERP才能使其软件发挥真正的效果，才能给装饰公司带来真正的效益。

 

    一.成功实施装饰管理系统给公司带来的经济效益分析

 

    1、提前实现某项功能或事物的价值。企业实施ERP，可以使得账务处理中的财务凭证的登录、统计、汇总工作的工作效率提高，增强了对应收款项的管理，缩短应收款项的回收期，实现收入的提前回收，可以给企业增加流动资金。提高投资机会，增加利息收入。

   

    2、节约企业成本。企业实施ERP，自动化程度得到提高，企业资源得到更加有效的利用。ERP可以及时、准确地提供对生产经营过程有重要影响的信息，节约资源。避免不必要的开支。如供应管理系统可提供供应商和原料价格的信息。以便企业对原料的采购进行选择，节省采购费用;生产管理系统提供生产过程信息，使企业对生产过程进行调节，以达到均衡生产，减少产品工时成本，提高劳动生产率，减少非正常支出;库存管理系统可对原材料和在制品的存货量进行控制，降低库存管理成本。减少对流动资金的占有量。

 

   3、增加销售收入。企业实施ERP，必然将对生产组织结构进行改变，达到生产运行的高效运作，增强企业的竞争力，ERP的实施使生产系统的信息获取速度变快，提高了生产运营的柔性，增加了产品品种和服务的多样性，能够满足不同客户的需求，在交货日期方面也能及时反馈控制。从而提高产品的市场占有率，改善与顾客和供应商的关系，获取更多订单和市场，提高企业的信誉度，进而增加企业的销售收入。

 

    二、装饰管理系统自身的实施成本控制

 

   装饰管理系统的费用分析：

 

    (1)硬件费用：包括计算机等机器及设备的购入费用、折旧费用、日常维护费用或外租费用。

 

    (2)软件费用：包括软件购买费用、日常维护费用及零星购买费等。

 

    (3)网络和通讯费用：包括企业内通讯线路费用，远程通讯费用以及特殊网络服务费用等，购入ERP系统的资产分摊成本。系统资料的分析成本和转换成本。

 

    (4)人工费：人员工资以及对相关人员的培训费用等。

 

   三、装饰公司用装饰管理软件的必要性

 

    1、可报表分析，直接帮助管理层做出决策分析。

 

    2、可提高企业（公司）经营管理信息的准确性和及时性，有助于企业决策的进一步科学化；

 

    3、可促使企业（公司）业务办事和管理程序更加合理，有助于增强企业的快速反应能力；

 

    4、可避免设计师、业务员做私单；避免员工离职后带走客户资源。

 

    5、能进一步促进企业（公司）资源的合理组合及利用，整合客户资源，提高企业的生产经营及管理效率；

 

    6、能为企业（公司）提供一个的强大、快捷的信息交流平台，有助于企业的发展，提高员工的办公效率。

 

    7、可及时掌握项目施工进度情况，把控项目实际进度。

 

    装饰公司用装饰管理软件势在必得，装饰管理系统可以让装饰公司提高管理效率，更能让装饰公司走向信息化时代，可让装饰公司发展越来越稳定。

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